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Narrativa — Framework de Storytelling Cadencia

Framework central: Técnica X/Y do Felipe (conflito → resolução) + 3 padrões narrativos + 3 editorias. Fonte: "Como contar histórias para o público Cadencia" + "Playbook Stories" + "Email Marketing" (Notion). Consolidado 2026-05-25.


Núcleo: Técnica X/Y

Todo conteúdo Cadencia parte de um conflito (X) que se resolve (Y). 6 elementos obrigatórios:

Elemento Papel Para o público Cadencia
Herói Quem vive o conflito O empreendedor/gestor em luta com a operação
Vilão O que causa o conflito A Anarquia, o Descontrole, a Falta de Método, o Caos Operacional
Mentor Quem tem o caminho A Cadencia — não o herói
Aliados Apoio no caminho Ferramentas certas, time treinado, processo documentado
Necessidade O que o herói realmente precisa Método > ferramenta; Processo > esforço; Escala > presença constante
Padrão Narrativo Estrutura da história Um dos 3 padrões abaixo

A Cadencia nunca é o herói da história. O cliente é o herói. A Cadencia é o mentor.


3 padrões narrativos

⭐ A Jornada (mais frequente — usar como padrão)

Estrutura: Caos → Método → Controle → Crescimento

Quando usar: quando o público está em nível 1-2 de consciência (sabe que tem problema, talvez já tentou ferramentas).

Exemplo de arco: "Você está sobrecarregado → não é falta de esforço → é falta de processo → com o método certo você escala sem se destruir."

Marcadores de execução: - Começa no estado atual de dor (sem exagero) - Apresenta o GAP (método, não ferramenta) - Mostra a solução em ação (demonstração > explicação) - Encerra com transformação plausível, não miraculosa


O Abandono

Estrutura: Invisibilidade → Destaque → Reconhecimento

Quando usar: quando o público está lutando para se posicionar, ser reconhecido, sair do mar de iguais.

Exemplo de arco: "Você faz um trabalho excelente mas ninguém te vê → o problema não é sua competência → é como você se posiciona → com a narrativa certa você se torna referência."


O Paraíso

Estrutura: Estagnação → Renovação → Novo Patamar

Quando usar: público em nível 3 (já decidiu que precisa mudar, compara soluções). Narrativa de transição de identidade.

Exemplo de arco: "Você chegou até aqui no raça → mas raça tem limite → o próximo nível exige sistema → esse é o momento da renovação."


3 editorias do Felipe

Todo conteúdo se encaixa em uma das 3 editorias. A editoria define o tom, o gancho e o tipo de CTA.

DECIFRAR

Propósito: Educativo/técnico — ensinar, explicar, traduzir complexidade em clareza. Tom: Analítico, preciso, autoridade técnica. "Direto. Sem mistério. Com resultado." Quando usar: IA, automação, processo, frameworks, dados, ferramentas específicas. Gancho padrão: "85% dos projetos de IA falham antes de produção. O motivo não é técnico." CTA: "Salva esse post e aplica hoje" / "Link na bio para o template" / "Comenta 'PLAYBOOK'"

CONFRONTAR

Propósito: Desafia crenças — mitos a derrubar, controvérsias, provocações. Tom: Provocativo, assertivo, desafiador. Não agressivo, mas sem meias palavras. Quando usar: Crenças limitantes do público, modelos ultrapassados, mercado em erro. Gancho padrão: "Tudo o que te ensinaram sobre marketing digital está errado." CTA: "Concorda? Comenta. Discorda? Me prova." / "Marca quem precisa ver isso."

EXISTIR

Propósito: Emocional/identitário — transformação, propósito, narrativa pessoal. Tom: Vulnerável, intimista, reflexivo. Fala de experiência real, não de teoria. Quando usar: Trajetória de Felipe, decisões difíceis, o custo real de não mudar. Gancho padrão: "Eu quebrei minha empresa fazendo tudo 'certo'." CTA: "Manda pra quem precisa ouvir isso" / "Comenta sua história"

Regra de desempate: Se ambíguo entre editorias → CONFRONTAR (maior engajamento) > EXISTIR > DECIFRAR.


Email marketing: SOAP Opera + Seinfeld

SOAP Opera Sequence (Entrada de novos leads)

Sequência de 5 emails para onboarding narrativo. Estrutura:

Email Nome Objetivo
#1 Drama de abertura Gancho imediato, promessa de revelação
#2 Backstory + conflito Origem do problema que o lead vive
#3 Epifania Momento em que Felipe (ou o cliente) descobriu o método
#4 Benefícios ocultos O que vem além do óbvio
#5 Urgência + CTA Por que agir agora

Ativada quando novo segmento de leads entra (formulário, aula, evento).

Emails Seinfeld (Nutrição diária)

Emails curtos, diários, "sobre nada" — mas que reforçam posicionamento indiretamente. Baseado na metodologia de Russell Brunson.

Regra dos Seinfeld: Cada email fala de algo do dia a dia de Felipe → conecta com insight de negócio → CTA suave. Nunca vende diretamente. Nunca explica demais.

Segmentação ativa: - newsletter-insight-artificial — blog Insight Artificial - ferramentas-ia — Cadencia SaaS

Segmento nocode-startup + franquia-gestor-ia descontinuado em 2026-07-17. Snapshot: _legacy/marketing/foundation/trilha-franquia-snapshot.md


Estrutura narrativa para vídeo curto (60s) — Método X/Y aplicado

Esta estrutura de 7 etapas é pra vídeo original gravado pra plataforma, com timing controlado e cliffhangers nos picos de abandono. Para cortes não-sequenciais de vídeo longo (aula/live/palestra), usar o arco condensado de 5 estágios em arco-narrativo.md. Para construir o gancho (etapa 1), ver ganchos.md — 4 tipos detalhados + fórmula.

7 etapas cronometradas:

Etapa Tempo Função
Gancho 00-03s Interrompe o scroll. Peso algorítmico máximo.
Contexto 03-10s Situa o problema. Empatia imediata.
Conflito (X) 10-20s O Vilão ataca. Tensão aumenta.
Virada 20-30s A revelação / mudança.
Clímax (Y) 30-45s Resolução em ação.
Conexão 45-55s Ponte para o próximo passo.
CTA 55-60s 1 ação clara, sem atrito.

Cliffhangers obrigatórios: s08-10 (antes do 1º pico de abandono) e s23-25 (antes do 2º pico).


Para carrosseis (Método X/Y em slides)

7-10 slides. Máximo 30 palavras por slide. Cliffhanger ao final de cada slide.

Slide Função
1 — Capa/Gancho Interrompe o scroll. Decisão em <1.5s.
2 — Contexto Situação + empatia. Cliffhanger de passagem.
3-4 — Conflito (X) 1 ponto de tensão por slide. Dados em destaque.
5-6 — Virada + Clímax (Y) 1 insight acionável por slide.
7 — Conexão Resumo do valor entregue + ponte pro CTA.
Final — CTA 1 ação clara. Sem referência a material não fornecido.