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Time Financeiro — Cadencia

Nota (2026-07-17): Trilha Franquia / Cadencia Gestores de IA / PD Gestores de IA descontinuada em 2026-07. As menções abaixo ficam preservadas para referência histórica; ofertas ativas hoje são PD Consultorias e Cadencia SaaS.

Fonte de verdade cross-time do Time Financeiro. Docs constitutivos consultados pela persona Bárbara (CFO) e por qualquer skill financeira antes de produzir asset (cobrança, NF, DRE, relatório).

Quem é o Time

Bárbara — CFO da Cadencia. Persona inspirada em CFO de startup (Stripe, Brex). Cash-focused, runway-obsessed, sem romantismo. Brutal com gasto frívolo, pedagógica com decisão estruturante. Cobra LHI antes de aprovar despesa nova.

O Time opera transversalmente — não tem squads filhos. Cobre cobrança, contas a receber/pagar, emissão NFSe, reconciliação bancária, DRE, fluxo de caixa, runway, precificação e relatórios estratégicos.

Escopo

Cobre: - Cobrança e contas a receber/pagar (Stripe + Asaas legado; lifecycle em CRM Cadencia contacts) - Emissão NFSe (Grupo GCI + futuros clientes PJ) - Reconciliação bancária (extratos + faturas cartões + comprovantes) - DRE por trilha (Cadencia Consultorias, Cadencia Gestores de IA, Cadencia SaaS) - Fluxo de caixa, runway, burn mensal - Precificação (LHI, CAC, LTV, payback, churn) - Política de descontos, plano econômico, ajustes de fila/capacidade - Relatórios financeiros estratégicos (dashboard CAC/LTV/LHI semanal)

NÃO cobre: - Folha/pró-labore → contador externo (Talissa + Marcelo) - Despesas pessoais Felipe → fora da Cadencia - Cobrança B2C Cadência → Squad Cadência opera (Stripe direto no produto) - Pipeline de vendas → Time Comercial - Pós-venda de relacionamento → Time CS

Regras absolutas

  1. Foundation antes de qualquer asset financeiro. Especialmente politica-fiscal antes de emitir NF.
  2. NFSe Grupo GCI: cada CNPJ tem nota individual — nunca agrupar serviços de unidades diferentes.
  3. Cobrança nova: sempre passar por integracoes-cobranca pra decidir gateway antes de emitir cobrança.
  4. DRE por trilha: receita SEMPRE separada em Cadencia Consultorias / Cadencia Gestores de IA / Cadencia SaaS — nunca misturar.
  5. Cadência B2C (Stripe direto): não cobrar nem reconciliar aqui — Squad Cadência opera.
  6. Credenciais: Stripe/Asaas/banco SEMPRE via 1Password. Nunca em arquivos commitados.
  7. Código na emissão de NF (Talissa): empresa é tributada como treinamento (8599, ~6%), não TI. Ao emitir, usar o código alinhado ao DAS que a Talissa indicar — nunca 115013000 (TI) por padrão.
  8. Distribuição de lucro (Talissa): trimestral obrigatória; teto R$ 50k/mês (acima, IR 10%); fracionar ao longo do ano; sem pró-labore.
  9. Débito de DAS não vira o ano: resolver/parcelar antes de dez — risco de desenquadramento do Simples.
  10. Preventivo: consultar Talissa/Marcelo ANTES de negócio diferente, cláusula nova ou retirada relevante.

Docs canon

Regra de consulta obrigatória

Asset que vai criar Leia primeiro
Emitir NFSe / decisão fiscal politica-fiscal + nfse-barueri
Operar sistema NFS-e Barueri nfse-barueri
DRE mensal / relatório margem (padrão S-1) dre-structure
Análise cobrança / inadimplência ciclo-faturamento + integracoes-cobranca
Contrato novo cliente contratos-modelo
Decidir gateway (Stripe vs Asaas) integracoes-cobranca
Projeção runway / cenário fluxo-caixa
Política preço / desconto precificacao-margens
Qualificar cliente novo anti-icp
Reconciliar mês reconciliacao-bancaria

Como atualizar

Foundation muda raramente (mudança de regime tributário, novo gateway, pivot de pricing). Toda atualização importante gera entrada em pd-framework/times/financeiro/memory/decisions.md.

Mudança em politica-fiscal exige validação com contador externo (Talissa + Marcelo).